編者按：改革開放40年間，一個新群體——兩新組織不斷為社會主義市場經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。而在這個浪潮中，浙江兩新組織的黨建工作也從無到有，從弱到強(qiáng)，緊跟著時代的發(fā)展向前邁進(jìn)。

　　黨建引領(lǐng)下的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織在浙江大地蓬勃涌現(xiàn)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了前所未有的動力。浙江在線、浙江組工網(wǎng)推出“回眸改革開放40年 開啟兩新黨建新征程”大型主題報道，從宏觀到微觀，全面展現(xiàn)40年的風(fēng)云激蕩里浙江兩新黨建的成長與蛻變，以及新時代新征程中的創(chuàng)新與蝶飛。

【記者“三問”兩新書記】

　　浙江在線10月22日訊（浙江在線記者 葉嘉妍）改革開放40年來，傳化集團(tuán)一直以“敢為人先”的精神推動著浙江兩新黨建的大發(fā)展。10月16日，記者走進(jìn)傳化大廈，去探尋被稱為“傳化樣本”的黨建“法寶”。

　　黨建創(chuàng)新永不止步

　　縱觀傳化集團(tuán)的黨建發(fā)展史，傳化集團(tuán)黨委書記陳捷的腦中閃過最多的兩個詞是 “創(chuàng)新”和“務(wù)實(shí)”。

　　作為浙江兩新黨建的先行者，傳化集團(tuán)黨委一直沒有停下過“創(chuàng)新”的腳步。

　　1998年，成立了浙江省非公經(jīng)濟(jì)組織第一個黨委——傳化集團(tuán)黨委；1999年，傳化集團(tuán)被確立為“省非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”；2012年，傳化集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化流程體系出臺；2013年，傳化“13588”黨建工作機(jī)制被中組部肯定為非公黨建的“傳化樣本”，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣；再到2016年，傳化集團(tuán)的黨群干部任職資格體系建立……傳化集團(tuán)憑著一股開拓者的闖勁，讓浙江非公企業(yè)黨建有了范本。

　　“最開始，民營企業(yè)黨建工作沒有什么可以借鑒的經(jīng)驗，需要非公企業(yè)黨務(wù)工作者思考和探索?！痹陉惤莸挠洃浝?，早期沒有人知道民營經(jīng)濟(jì)黨建工作怎么做，傳化集團(tuán)通過不斷“試水”實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，才成了后來許多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的對象。

　　傳化科技城黨支部組織社區(qū)黨員開展植樹活動

　　如今，為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新變化，更為了應(yīng)對集團(tuán)全國化發(fā)展對傳統(tǒng)黨組織活動形式的挑戰(zhàn)，傳化集團(tuán)再次創(chuàng)新嘗試“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”模式。

　　去年傳化推出“黨建e家”，將互聯(lián)網(wǎng)便利化和高效化的優(yōu)勢“植入”黨建工作的開展、黨員的學(xué)習(xí)教育、黨支部的活動組織等內(nèi)容中，將黨員的發(fā)展、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、組織生活等一些原來只能線下進(jìn)行的內(nèi)容都搬到了線上，從而推進(jìn)了黨員管理的規(guī)范化和有序化，也推進(jìn)了黨建工作的可移動化、集成化和系統(tǒng)化。

　　黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力

　　在傳化大廈展廳的黨建展區(qū)，墻上的21個字——“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力 做強(qiáng)了就是競爭力 做細(xì)了就是凝聚力”正是傳化多年實(shí)踐的經(jīng)驗和體會。

　　“務(wù)實(shí)”，是傳化集團(tuán)多年來黨建工作的傳統(tǒng)。陳捷認(rèn)為，務(wù)實(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，所有的創(chuàng)新都不是憑空想象的，都是要基于企業(yè)實(shí)際，所以傳化對務(wù)實(shí)性要求很高。

　　傳化集團(tuán)21個字的黨建標(biāo)語

　　遵照著這條“老傳統(tǒng)”，歷屆傳化人堅持實(shí)實(shí)在在抓黨建，“對民營企業(yè)來說，黨建工作的核心就是把員工引導(dǎo)到企業(yè)的健康發(fā)展上來，形成一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力?！标惤莞嬖V記者，要讓員工的工作需求和企業(yè)的發(fā)展需求找到契合點(diǎn)并形成共力，就要把黨的工作“落地”。

　　傳化集團(tuán)的長興公路港，在籌建階段就搭建了黨務(wù)工作組，最后又正式成立黨支部，這是傳化集團(tuán)的“黨建工作基層主體模式”起了作用，用實(shí)際行動踐行著“哪里有經(jīng)營組織，哪里就有黨組織”。

　　目前該公路港正在建設(shè)“黨群服務(wù)中心”，像這樣的“基層組織”在傳化集團(tuán)有很多，他們堅信只要讓每個黨支部，每個黨小組切實(shí)地發(fā)揮出作用，整個黨組織就能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的推動力。

　　黨組織作用的發(fā)揮離不開每個黨員的模范帶頭作用。在傳化集團(tuán)工作了10年的產(chǎn)品研發(fā)工程師劉志華是一位有著16年黨齡的老黨員，在日常的課題項目攻堅過程中，她時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將務(wù)實(shí)落到工作的每一個細(xì)節(jié)。在今年她接手的兩個課題中，研發(fā)一款既能讓麂皮絨（一種織物面料）更柔軟但又不改變其顏色的“織物柔軟劑”是她需要攻克的難點(diǎn)，在前期研究的一個多月時間里，她每天和應(yīng)用實(shí)驗室的同事“混”在一起研究討論：材料對不對？一個個排除，性能好不好？一個個比對……最終研究出的新的有機(jī)硅線性嵌段共聚技術(shù)，不但克服了既有的難點(diǎn)問題，還使得運(yùn)用該項技術(shù)的產(chǎn)品各項性能都達(dá)到甚至超過國外同類產(chǎn)品。

　　“研發(fā)產(chǎn)品是虛不來的，都是很實(shí)在的東西?！痹趧⒅救A的心里，將黨員的責(zé)任落到工作中，就是將工作落到一線去，在最前線的工作實(shí)踐中找到解決問題的答案。

　　傳化集團(tuán)的黨建工作在務(wù)實(shí)展開的過程中，還不斷貼近職工的生產(chǎn)生活。不但以“技能大比武”、“師帶徒”、“大咖見面會”等形式來助推職工的職業(yè)成長，更是建立 “暑期樂園”、“困難幫扶基金”等來關(guān)心關(guān)愛職工的生活。

　　今年，傳化集團(tuán)黨委正在做未來五年的“黨建發(fā)展規(guī)劃”，結(jié)合自身轉(zhuǎn)型升級的需要，將“融入式黨建”作為未來黨建工作的核心，即黨建工作與企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，包括傳化集團(tuán)的黨組織、經(jīng)營組織的深度融合，這是接下去傳化集團(tuán)黨建工作的主基調(diào)。此外，在后續(xù)發(fā)展中，傳化集團(tuán)還將進(jìn)一步提升黨員在職工隊伍中的占比，要從目前的14.7%的比例提升至18%，且要讓黨員在職工隊伍中的績優(yōu)率提升至80%，讓黨員的先鋒模范作用在非公企業(yè)中更充分地體現(xiàn)出來。