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      浙江瑞安聚焦“一把手”監(jiān)督 規(guī)范任職流程 提升履職效能

      文章來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:周一帆 發(fā)布時(shí)間:2024-12-23 17:54:38

      “組織部將我們?nèi)温毢笮枰⒁獾恼伪憩F(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面監(jiān)督內(nèi)容,細(xì)化為具體的任務(wù)清單,讓我們能時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表,真正把規(guī)矩和要求立在上任伊始。”近日,剛剛就任浙江瑞安市湖嶺鎮(zhèn)黨委書記的孔萬(wàn)欽說(shuō)。

      今年以來(lái),瑞安市聚焦規(guī)范“一把手”任職流程,建立“四環(huán)節(jié)一評(píng)估”工作機(jī)制,即任前談話立規(guī)矩明責(zé)任、送任講話亮短板嚴(yán)要求、任職發(fā)言表決心勇?lián)?dāng)、工作交接抓要事促落實(shí)、回訪評(píng)估強(qiáng)監(jiān)督重閉環(huán)。

      圍繞加強(qiáng)政治建設(shè)、強(qiáng)化班子建設(shè)、切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)、注重廉潔自律、樹(shù)立良好形象五個(gè)方面,制定具體化、可操作的任前談話提醒清單,由市委書記和組織部部長(zhǎng)開(kāi)展“一對(duì)一”任前談話,督促履職盡責(zé)、廉潔從政,把牢制度關(guān)、交往關(guān)、生活關(guān),確保談得準(zhǔn)、談得深、談得透。制定任職提醒工作提示單,書面告知新任“一把手”赴任需注意的選人用人、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等事項(xiàng),明確具體的職責(zé)任務(wù)和完成時(shí)效。目前,已對(duì)12名新任“一把手”進(jìn)行了任前談話提醒。

      綜合分析單位考核短板、巡視巡察反饋問(wèn)題,結(jié)合選人用人專項(xiàng)檢查等內(nèi)容,梳理單位在爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、隊(duì)伍建設(shè)等方面的問(wèn)題,由送任領(lǐng)導(dǎo)在送任講話中提出針對(duì)性意見(jiàn)建議,嚴(yán)明新任“一把手”在提升政治站位、抓好班子隊(duì)伍、履職擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩等方面的要求,指導(dǎo)督促做好整改落實(shí),激勵(lì)新任“一把手”和全體干部做到干事且干凈、干凈加干事、干事能成事。目前,已針對(duì)12個(gè)單位指出28項(xiàng)問(wèn)題。

      送任會(huì)上,新任“一把手”圍繞嚴(yán)守政治紀(jì)律,帶頭落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等進(jìn)行發(fā)言。開(kāi)展履職盡責(zé)承諾和廉潔自律承諾,做到自覺(jué)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),帶頭謹(jǐn)言慎行、維護(hù)良好形象。12名新任“一把手”在送任會(huì)上共承諾事項(xiàng)51項(xiàng)。

      聚焦工作交接,明確要求接任者到新崗位任職后,需主動(dòng)和前任交接,對(duì)符合本單位實(shí)際情況的重大決策部署、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等,一以貫之抓下去;對(duì)本單位巡視巡察、審計(jì)、督察等尚未整改到位的問(wèn)題,以及其他歷史遺留問(wèn)題,持續(xù)推動(dòng)落地落實(shí)。督促做好重要事項(xiàng)交接,著重交接涉及社會(huì)治安治理、生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的掛牌督辦事項(xiàng),確保事關(guān)民生的重大事項(xiàng)落實(shí)落細(xì);著重交接政治性、政策性和緊迫性較強(qiáng)的立項(xiàng)督查事項(xiàng),確保巡視巡察問(wèn)題整改按時(shí)按質(zhì)完成;著重交接任務(wù)重、時(shí)間緊的上級(jí)交辦重要事項(xiàng),確保實(shí)事要事見(jiàn)行見(jiàn)效;著重交接需優(yōu)先處理的緊急事項(xiàng),確保急事快辦,避免出現(xiàn)不良影響。

      建立回訪評(píng)估機(jī)制,對(duì)照任前談話提醒清單,制定回訪評(píng)估量化評(píng)分表,包含政治建設(shè)、班子建設(shè)、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔建設(shè)、樹(shù)立良好形象五個(gè)方面17項(xiàng)指標(biāo)。加大短板弱項(xiàng)整改等內(nèi)容賦分比例,推動(dòng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。“一把手”到任后6個(gè)月內(nèi),由市委組織部組建回訪評(píng)估組,通過(guò)談心談話、查看資料、實(shí)地調(diào)研等方式,對(duì)照評(píng)分表逐項(xiàng)開(kāi)展評(píng)估核實(shí),為其履新情況出具“體檢單”。根據(jù)回訪評(píng)估情況,實(shí)行分類分層監(jiān)督管理,作為干部考察考核等方面的重要依據(jù),比如將評(píng)定為A等作為新任“一把手”評(píng)優(yōu)評(píng)先的前提條件,評(píng)定為D等的采取發(fā)放監(jiān)督建議書等形式督促整改落實(shí)。


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