“組織部將我們?nèi)温毢笮枰⒁獾恼伪憩F(xiàn)、工作實績、廉潔自律等方面監(jiān)督內(nèi)容，細(xì)化為具體的任務(wù)清單，讓我們能時刻對標(biāo)對表，真正把規(guī)矩和要求立在上任伊始。”近日，剛剛就任浙江瑞安市湖嶺鎮(zhèn)黨委書記的孔萬欽說。
今年以來，瑞安市聚焦規(guī)范“一把手”任職流程，建立“四環(huán)節(jié)一評估”工作機制，即任前談話立規(guī)矩明責(zé)任、送任講話亮短板嚴(yán)要求、任職發(fā)言表決心勇?lián)?dāng)、工作交接抓要事促落實、回訪評估強監(jiān)督重閉環(huán)。
圍繞加強政治建設(shè)、強化班子建設(shè)、切實履職擔(dān)當(dāng)、注重廉潔自律、樹立良好形象五個方面，制定具體化、可操作的任前談話提醒清單，由市委書記和組織部部長開展“一對一”任前談話，督促履職盡責(zé)、廉潔從政，把牢制度關(guān)、交往關(guān)、生活關(guān)，確保談得準(zhǔn)、談得深、談得透。制定任職提醒工作提示單，書面告知新任“一把手”赴任需注意的選人用人、個人有關(guān)事項報告等事項，明確具體的職責(zé)任務(wù)和完成時效。目前，已對12名新任“一把手”進行了任前談話提醒。
綜合分析單位考核短板、巡視巡察反饋問題，結(jié)合選人用人專項檢查等內(nèi)容，梳理單位在爭優(yōu)創(chuàng)先、隊伍建設(shè)等方面的問題，由送任領(lǐng)導(dǎo)在送任講話中提出針對性意見建議，嚴(yán)明新任“一把手”在提升政治站位、抓好班子隊伍、履職擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩等方面的要求，指導(dǎo)督促做好整改落實，激勵新任“一把手”和全體干部做到干事且干凈、干凈加干事、干事能成事。目前，已針對12個單位指出28項問題。
送任會上，新任“一把手”圍繞嚴(yán)守政治紀(jì)律，帶頭落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告等進行發(fā)言。開展履職盡責(zé)承諾和廉潔自律承諾，做到自覺樹立和踐行正確政績觀，真抓實干、狠抓落實，帶頭謹(jǐn)言慎行、維護良好形象。12名新任“一把手”在送任會上共承諾事項51項。
聚焦工作交接，明確要求接任者到新崗位任職后，需主動和前任交接，對符合本單位實際情況的重大決策部署、重點建設(shè)項目等，一以貫之抓下去；對本單位巡視巡察、審計、督察等尚未整改到位的問題，以及其他歷史遺留問題，持續(xù)推動落地落實。督促做好重要事項交接，著重交接涉及社會治安治理、生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域的掛牌督辦事項，確保事關(guān)民生的重大事項落實落細(xì)；著重交接政治性、政策性和緊迫性較強的立項督查事項，確保巡視巡察問題整改按時按質(zhì)完成；著重交接任務(wù)重、時間緊的上級交辦重要事項，確保實事要事見行見效；著重交接需優(yōu)先處理的緊急事項，確保急事快辦，避免出現(xiàn)不良影響。
建立回訪評估機制，對照任前談話提醒清單，制定回訪評估量化評分表，包含政治建設(shè)、班子建設(shè)、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔建設(shè)、樹立良好形象五個方面17項指標(biāo)。加大短板弱項整改等內(nèi)容賦分比例，推動重點工作落地落實。“一把手”到任后6個月內(nèi)，由市委組織部組建回訪評估組，通過談心談話、查看資料、實地調(diào)研等方式，對照評分表逐項開展評估核實，為其履新情況出具“體檢單”。根據(jù)回訪評估情況，實行分類分層監(jiān)督管理，作為干部考察考核等方面的重要依據(jù)，比如將評定為A等作為新任“一把手”評優(yōu)評先的前提條件，評定為D等的采取發(fā)放監(jiān)督建議書等形式督促整改落實。
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