“剛開始負責對外招商工作，壓力很大。”今年8月，管慧偉被提拔為浙江玉環市科技局黨組成員，開始帶隊赴外招商。這一過程中，“工作伙伴”華明捷幫助她梳理工作思路，讓她在短時間內熟悉了業務，工作很快上手。
匹配“工作伙伴”，是玉環市加強新提任干部培養的重要舉措之一。近三年來，該市聚焦提升新提任干部適崗能力和履職水平，實施履職輔導期制度，將試用期前6個月作為履職輔導期，從組織引路、期滿考核等方面加強培養，破解不敢為、不善為問題。
組織部門定制“履新七件套”，包括新單位“三定”方案、近三年工作總結、考核文件等，幫助干部迅速摸清情況。圍繞緊要任務清單、崗位經驗清單、風險隱患清單，整理形成工作交接“一本賬”，為接續工作、良好開局提供保障。建立結對機制，為新提任干部精準匹配1名“工作伙伴”，幫助加速融入工作環境。
新提任干部到崗后第一個月，邀請市紀委監委相關科室負責人開展集中警示教育。第三個月起，每月開展一次“成事”分享會，由工作經驗豐富、業績突出的領導干部交流成長歷程、講授實踐方法。常態化開設履職能力提升課堂，開展信訪、經濟、考核等業務培訓，今年已開展課堂培訓25次。
到崗一個月后，擬定“開新局”百日工作目標，并將工作進度定期公示接受監督，作為輔導期滿考核依據。輔導期結束后，組織部門進行驗收評估。經評估不勝任現職的，及時采取相應管理措施。對2名攻堅破難經驗不足的干部，點題布置重點工作任務；為4名崗位適應較慢的干部，匹配經驗豐富的領導干部進行幫帶提升。
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