全球TOP19人資集團總裁:為寧波人才培育盡綿薄之力 |
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要說現在什么詞最火,“人才”必定是其中之一。 春節之后,各地人才政策密集出臺,僅2月11日至2月15日,就有常州、海口、西安、南京、深圳等5個城市出臺人才引進新政。 對于阿拉寧波來說,人才環境發展的如何,怎么吸引更多人才紛沓至來? 今天,甬派記者專訪了一位在國際人力資源界都響當當的人物——全球TOP19人力資源集團(杰艾人力資源集團)總裁Stefano Colli-Lanzi。 1997 年,Stefano Colli-Lanzi與兩位合伙人創辦了 Générale Industrielle Italia 公司,即當時意大利最早人力資源公司之一,也是如今杰艾集團的前身。22年間,他把公司的版圖擴展到了德國、波蘭、中國、法國、巴西、西班牙、印度、土耳其、葡萄牙、荷蘭、黑山、克羅地亞、斯洛文尼亞等國,在全球28個國家設立了500家多分支機構,一舉成為全球排名第19、歐洲排名第6的人力資源企業,2018 年的全年營業額突破20億歐元。 值得一提的是,2009年,Stefano Colli-Lanzi在寧波建立浙江杰艾人力資源股份有限公司,并把寧波設為了亞太地區行政總部。這次來甬,他就是來參加集團亞太區年會的。 這樣一位大人物為何會相中寧波? “最初來寧波,是因為看中了這里的一家人力資源公司,看好寧波的市場,”下午6點,甬派記者在寧波人力資源服務產業園見到了他,Stefano Colli-Lanzi坦言道。 他告訴記者:“10年前我們從寧波出發,目前杰艾中國的56個分公司已經基本覆蓋到了全中國的主要城市,但是我從來沒想過要更換中國總部。因為寧波這座城市的經濟很有活力,當地政府對人力資源產業的扶持力度很大,在這里我組們建了強大的團隊,構建了良好的氛圍,員工們也都在這里找到了認同感。” 入駐寧波10年,Stefano Colli-Lanzi作為杰艾集團全球當家人,也感受到了寧波人力資源市場的巨變。“10年前,客戶找我們主要是為了節省成本而購買勞務派遣、人事代理等業務,他們非常注重價格;現在市場需求變了很多,隨著寧波人才總量的不斷增加和企業們對人才的重視程度越來越高,現在他們更看重的是整體解決方案,是服務質量,他們希望我們能提供專業技能人才引進,人才培訓等業務。” 從這一點上,不難看出,寧波的人才生態飛速發展。 事實上也確實如此,寧波的發展從過去一年傲人的“引才成績單”就可窺得一二—— 2018年人才凈流入率達9.17%,居全國城市第2位。 新引進9名海內外全職院士,甬籍院士全職回歸實現零的突破。 “國千”“國萬”等領軍人才155人,均實現翻番增長,其中新引進領軍人才數預計將居全省首位。 尤為可喜的是,2018年流入寧波的人才中有九成均去了民營企業,51.5%進入了機械制造行業,與寧波經濟結構與產業優勢高度吻合,充分體現了寧波通過精準引才進一步壯大實體經濟,提升城市競爭力的鮮明導向。 大量人才的流入,也為寧波經濟的騰飛注入新的能力,拿出了一份耀眼的“答卷”:2018年,寧波入圍萬億GDP城市俱樂部。 前幾年還在說寧波是“小城市”,留不住人,怎么一兩年時間就形勢大變呢? 省委副書記、市委書記鄭柵潔反復強調的一句話或許可以作答—— “千方百計引人才、多措并舉育人才、不拘一格用人才、滿懷真情愛人才!” 自去年元旦在全國率先發布重磅引才公告以來,寧波就開始了只爭朝夕的引才愛才留才用才行程—— 連發“3315計劃”“3315資本引才計劃”等引才公告。在國內9個重點城市建立人才聯絡服務站,選派首批15名干部駐點掛職; 實施寧波“史上最低門檻”的人才落戶新政,允許應屆大專畢業生可先落戶后就業,允許中專和高中畢業生繳納社保2年后可落戶; 全面升級出臺《關于加快推進開放攬才產業聚智的若干意見》,推出人才生態建設30條舉措,并制定完成引進頂尖人才、打造青年友好城、保障人才安居等系列實施辦法; 集中發布2019年度“3315系列計劃”三大引才公告,較往年整整提前了1個月,這在歷年來尚屬首次; ...... 一年間,寧波帶著對人才的渴望,夙興夜寐,持續加大政策創新和服務保障的力度,疏通攬才引才的渠道。 如何讓寧波更精準的對接上更多人才?Stefano Colli-Lanzi認為,專業人才機構所起到的作用不可小覷。 就單從杰艾集團來說,2018年集團的高端獵聘團隊就為寧波引進了220多個中高端人才,為全國1700多家企業提供在一站式人才招聘及雇傭解決方案、靈活用工管理、員工福利、高端人才尋訪與甄選、業務流程外包、人力資源咨詢與培訓、稅收管理與籌劃等服務。 “通過多元化、專業化的服務為寧波人才引進和培育盡綿薄之力,這是我們一直在做的,”Stefano Colli-Lanzi說。 “引才難這是一個全球化的難題,如何吸引人才進入寧波并培育他們,讓他們具備競爭力,一方面地方行政部門需要不斷努力調整政策,另一方面企業要把員工當做第一個客戶來對待,在內部為他們創造持續性的學習環境,以不斷適應外界的變化,”這個國際大咖這樣建議。 ![]() |