俞新樂(左一)在走訪醫院。
省衛健委醫政醫管處處長俞新樂是一個大忙人。最近一段時間,他有空就會跑去各家醫院回訪,對發現的問題逐一記錄,并及時和院方溝通協調。在他的推動下,一項全新的服務在浙醫二院率先推出,涉及醫保、異地結算,原本需要跑9個部門蓋章的35個項目,最終簡化成了只需蓋一個章。
幾經周折,記者終于“逮”住了前一天晚上剛從北京出差返杭的俞新樂。
俞新樂有過近7年的臨床經歷,深知看病就醫問題是事關每個老百姓的“關鍵小事”,更是一塊難啃的“硬骨頭”。他曾經率先提出將院感、麻醉、急診等12個質量控制中心列為各縣必設質控中心,并在全國率先探索醫療技術事中事后監管機制,實現醫療質控工作全覆蓋。
縣域醫共體建設中,俞新樂的處室承擔起改革推進任務,在他們的努力下,全省縣域就診率一年之內提升4個百分點,鄉鎮衛生院的住院和適宜手術業務也得到了快速提升,老百姓在家門口就能看好病。
“俞處長對工作特別投入,特別認真細致?!鄙垡莘蜥t院副院長潘宏銘告訴記者,俞新樂曾經在一次改革現場會開始前,9次到醫院蹲點指導,從功能區塊布置到會場安排,反復和團隊進行討論研究。
很多人說,俞新樂是一個不知疲倦的開拓者,不滿50歲的俞新樂笑著指了指自己花白的頭發對記者說,從選擇醫療行業的那天起,他就做好了一心撲在工作上的準備。
俞新樂在2011年離開臨床崗位,但每逢重大突發事件或緊急任務,還能看到他沖在一線的身影。2013年,菲律賓遭受“海燕”臺風災害,組織臨時決定由俞新樂同志擔任醫療隊副隊長。到菲律賓后,在斷電斷水、房屋普遍損毀、缺乏運輸能力的艱苦條件下,俞新樂和隊員們齊心協力,圓滿完成任務,獲得了國家有關部門的高度評價,被浙江省政府授予集體一等功。
醫者仁心,先人后己。2013年冬至2014年春,浙江省人感染H7N9禽流感疫情高發,俞新樂多次進入收治重癥患者的負壓隔離病房,與專家共同研究救治方案,調集全省所有的特殊救治設備集中使用,大大提高了救治成功率。
2018年,俞新樂和同事合作,將智慧醫療與“最多跑一次”結合,在全國率先探索互聯網醫療,為患者提供統一的互聯網醫院平臺入口。2019年1月正式上線,截至8月30日,互聯網醫院平臺已完成73家醫院接入。俞新樂還把優化服務、改進管理、提高效率作為突破口,扎實推進“看病少排隊”“付費更便捷”等十項新舉措落地,這些做法曾入選2018年全國深化醫改十大新舉措,他所在處室也被評為全省“最多跑一次”改革先進集體。
俞新樂帶領著團隊,讓醫療改革領域的改革跑出了加速度。一組數據是實證——全省三甲醫院高峰時段掛號排隊平均時間從8分多鐘縮短至3分鐘左右?!跋喈斢谠黾恿?個三甲醫院的就醫量?!庇嵝聵犯嬖V記者。