現實空間向虛擬空間延伸，通過線上線下相結合的方式，夯實基層黨建工作基礎，打通黨建工作的“最后一公里”

　　點開悠趣客戶端，通過黨建園地板塊的“三會一課”欄目，即可查看黨的十九大精神等相關內容，在評論區還能分享學習心得。近日，烽火通信科技股份有限公司(以下簡稱烽火通信)員工通過“指尖”黨建陣地，掀起了學習貫徹黨的十九大精神的熱潮。

　　作為業務與員工遍布全球的高新技術企業，黨員駐地分散、黨務工作量化考核難等問題長期困擾著烽火通信。得益于自主研發的悠趣黨建平臺，烽火通信使黨建工作由現實空間向虛擬空間延伸，通過線上線下相結合的方式，夯實基層黨建工作基礎，打通黨建工作的“最后一公里”。

　　做沒做有監督

　　“‘互聯網+黨建’，是切實提高黨的建設科學化水平的有效途徑。我們希望打破時間與空間的局限，將互聯網平臺的內在動力轉化為黨組織活力。”烽火通信黨委書記李廣成表示。

　　為了全面掌握黨員隊伍的學習情況，早在2016年底，烽火通信就通過悠趣黨建平臺完成了各級組織架構和黨員信息的完善工作，全公司2700多名黨員的個人信息、組織隸屬、黨內職務、黨內生活執行情況都能夠通過手機客戶端查詢。

　　烽火通信經由悠趣黨建平臺發布的工作任務，能在第一時間到達分布于全球的各級黨組織黨員的手機端，執行情況可以在悠趣平臺實時呈現。

　　做沒做，有監督。烽火通信黨委也可通過悠趣平臺，清晰了解各基層黨組織活動開展情況，從而有效進行督導和檢查。截至目前，烽火通信通過悠趣黨建平臺，已召開十九大精神學習和討論會議91次，發布相關資訊77條、視頻20余個。

　　好不好有考核

　　完善的制度與流程，是互聯網黨建平臺運行的基本保障。按照黨章中關于黨內組織生活的需求，悠趣黨建平臺制定了完備的執行流程體系。同時，烽火通信黨委根據黨章中關于“三會一課”的管理辦法，出臺《利用悠趣開展“三會一課”的考核管理辦法》，將制度和流程緊密結合，強化了各級黨組織內部的管理工作。

　　此外，烽火通信將各基層黨委、黨總支和黨支部的換屆情況在悠趣黨建平臺進行信息化管理，悠趣能夠在各級黨組織任期屆滿前半年就提醒黨組織委員籌備換屆選舉事宜，并推送換屆的各項制度要求，保障組織建設活動有序開展。

　　通過悠趣黨建平臺，身處世界各地的烽火通信黨員能一鍵繳納黨費。烽火通信充分運用科技手段，以“互聯網+場景化繳費”的方式，幫助黨員履行黨員義務，實現黨費繳、收、管三輕松。

　　悠趣黨建平臺為每一位黨員的悠趣賬號設置了積分屬性。按時參加“三會一課”、學習支部下發的視頻，根據相應的學習測評結果，黨員們能夠獲得相應的積分，這些積分可作為年度黨員和基層黨組織評優評先的重要依據。

　　活力足人氣旺

　　“登錄悠趣黨建平臺，我們可以及時接收其推送的黨政信息、歷史資料，還可以和身邊的同事共同分享學習感悟。”烽火通信“80后”黨員趙瑾說，平日可以利用碎片化時間，通過悠趣黨建平臺“充電”，學習公司各崗位黨員的先進經驗，悠趣黨建平臺把上級精神與公司經營情況很好地結合起來，并有效地傳送到了我們基層。

　　有著30年黨齡的烽火通信黨員蒙向陽平日里流連忘返的“學習角”，就是悠趣黨建平臺。對他來說，平臺上可以放大的文字和圖片不僅使學習更方便，互聯網也讓自己和黨組織聯系得更緊密。

　　實際上，悠趣還是一個涵蓋管理溝通、企業文化、福利激勵三大企業管理功能的平臺。這是國內第一個以國企黨建為核心、與經營發展和員工生活緊密融合的企業社區，把及時獎勵、工會福利、學習資源等員工關切的利益聚合起來，讓員工更愿意在這里交叉互動。員工可以利用平臺提供的一站式企業信息化門戶，在安全便捷的環境里移動辦公、在線學習、溝通工作。2017年，悠趣平臺共發布黨建及企業文化相關資訊近4000條，累計閱讀量350萬次，僅各部門員工自發創作的稿件就超過了70%。

　　通過視、聽、學、考等多重手段，配合強有力的組織保障，悠趣讓有序有效有趣的黨建活動成為可能：支部建在網上，黨員隨時互聯；線上線下結合，黨內活動多樣；亮身份明紀律，黨群統一宣傳；數據支撐評價，任務有章可循。