浙江在線4月10日訊選好村社干部，實干是唯一導向。領導班子強、屋脊一根梁，選出來的村社干部是當地群眾的“當家人”，管理著小到數十人、大到幾千人的村和社區，基層干部的責任心、戰斗力與群眾的切身利益息息相關。村社換屆，不僅要換好基層黨組織帶頭人，更要換出浙江基層鐵軍的精氣神。
換屆要嚴把選人用人關。堅持“四過硬、五不能、六不宜”的標準，從源頭上把好村和社區干部素質關。明確堅持“先定事，后選人”做法，把能干、肯干、實干、拼命干的人推選為村社兩委干部。堅決將與黨委政府不同心、占著位置不作為、治水拆違不擔當、長期外出不在崗、濫用職權不干凈的“五不”干部調整下來。對村社干部人選的資格條件，既要嚴格把關，也要實事求是，不搞“一刀切”，不能把曾有輕微過錯的人“一棍子打死”。此外，進一步拓寬視野，廣開渠道選賢任能，切實做到好中選優、優中選強。
換屆要嚴把審核考核關。“紙做的花兒不結果、蠟做的心兒見不得火”，審核考核關是防止干部帶病提拔的“鐵門檻”。須先經鄉鎮(街道)初審，再由縣級紀檢監察、組織、政法、信訪、法院、檢察院、公安、民政、司法行政、國土、環保、住建、農業、衛生計生等部門和單位聯審，根據審核結果決定候選人(自薦人)是否有資格參選。對剿滅劣Ⅴ類水工作不力、任務沒有完成的村社干部，都要“一票否決”。在此基礎上，由村和社區黨組織或選舉委員會公布正式候選人(自薦人)名單，按規定程序組織選舉。
領導班子戰斗力強不強，不僅取決于個體是否優秀，更取決于結構優不優、功能強不強。在選配村社班子時，要始終堅持結構服從功能、人選服從需求，不唯年齡、不唯性別，只要是有本事、想干事的，不管年輕年長，不管男的女的，都提供施展的舞臺、拼搏的機會。積極選配具有電子商務、現代農業、鄉村規劃、社會工作等專業知識和從業經歷的人員，充實到村社兩委班子中。改善村和社區組織班子結構，努力把更多的優秀青年、優秀婦女選進兩委班子。從嚴控制職數，積極推進村社兩委班子成員交叉兼職。
選好人是第一步，還要及早謀劃管好人、用好人這些后續文章。基層工作千頭萬緒，遇到的情況和問題也頗為復雜，各地各部門要理解廣大基層干部任務重、待遇低、出路窄的困難，把嚴格要求和充分理解結合起來，給予格外關心、格外愛護，合力打造一支富有戰斗力的浙江基層鐵軍隊伍。
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